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        以“四化三做到” 共謀遠恒新發展

        發布時間:2024-02-21 瀏覽次數:204

        2月20日下午,2024年市建投公司子公司及部門工作謀劃會遠恒公司專場會議召開,市建投公司董事長王津華出席并講話。市建投公司戰略研究部錢瑋、辦公室張婷婷,遠恒公司總經理曹多華、副總經理蔣齊等參加。

        會議聽取了遠恒公司2023年工作完成情況及2024年工作謀劃安排的匯報。王津華表示,2023年以來,遠恒公司認真落實市建投公司黨委各項決策部署,高質量完成年度工作任務,成績值得充分肯定。

        王津華強調,要進一步深挖存量資產運營空間,在存量里面找增量,實現資產質效雙提升;要拓寬資產收購渠道,積極處置低效無效資產;要控制管理成本,保證成本在總收入的5%左右;要加強組織領導,壓緊壓實各方責任,確保各項任務有力有序高效落實。

        王津華指出,2024年遠恒公司要圍繞“四化三做到”開展工作:一是資產管理規范化。行政事業單位、國有企業和個人都要提高思想認識,嚴格履行審批程序,要建立健全資產管理長效機制,切實強化資產管理主體責任。二是創新業務專業化。要創新合作模式,探索雙方共同出租、共享收益的合作模式,實現資產創效,要培養專業招商運營團隊,利用“三微一端”等多媒體平臺,多渠道加大宣傳力度,打造項目品牌。三是重點工作項目化。要建立專班化工作團隊,對于重點項目可以設置一次性獎金,以項目化管理有序推進重點工作有效落地。四是激勵分配市場化。要建立市場化選人用人和激勵約束機制,深化子企業改革試點,真正做到“以利潤為前提、以效益為目標、以團隊建設為抓手”。

            潮涌風勁正當時,重任千鈞再奮楫。2024年是實施“十四五”規劃的關鍵一年,遠恒公司將佇立新起點,踔厲奮發、勇毅前行,全力推動經營業績再上新臺階!

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