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        夯實基礎管理 增強支撐能力

        發布時間:2016-07-25 瀏覽次數:34851

        一是加強人力資源管理。不斷完善員工績效考核和薪酬管理機制。加大人力資本投入,有計劃組織開展專題培訓。做好人員輪崗工作,完成部門人員交流8名,外派人員5名,進一步提高人崗適配度

        二是持續加強效能建設。公開業務流程,明確辦事時限,提高工作的透明度和辦事效率,增強主動意識、服務意識和責任意識,堅決杜絕“庸懶散拖”現象。三是持續加強制度建設。扎實推進公司“制度提升年”活動,全覆蓋、可持續、硬執行的制度體系基本建立,有效保障公司規范高效運轉。2015年,共計修訂、完善各類制度18項。四是持續加強文明創建。始終堅持“兩手抓,兩促進”,扎實推進精神文明建設,積極構建具有建投特色的企業文化。2015年公司榮獲市級第十六屆文明單位稱號。

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